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María Paula Méndez: "Tener la primera flota eléctrica en Dominicana es un lindo reto"

La ejecutiva destaca avances de PepsiCo RD en movilidad eléctrica e innovación dentro de su plan de sostenibilidad

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María Paula Méndez: "Tener la primera flota eléctrica en Dominicana es un lindo reto"
La movilidad eléctrica se ha convertido en un eje fundamental de PepsiCo Positivo.

En un contexto donde la sostenibilidad se ha convertido en una parte fundamental de toda empresa, PepsiCo avanza con pasos firmes a través de su cadena de valor de alimentos en República Dominicana. La compañía ha adoptado PepsiCo Positivo, su estrategia global que impulsa el crecimiento empresarial mientras promueve una relación responsable con el planeta.

Al frente de esta visión está María Paula Méndez, gerente general de PepsiCo Alimentos, quien destaca que la sostenibilidad está presente en cada eslabón de su operación. Esta incluye desde el campo local donde se produce papa y plátano, la materia prima de Lay´s y Natuchips, entre otras marcas icónicas de su portafolio, hasta la forma en que llegan a cada punto de venta y colmado.

Una de las apuestas más visibles ha sido la incorporación de una flota de vehículos eléctricos. Actualmente, la empresa cuenta con 27 camiones eléctricos Hyundai y 10 vehículos de preventa que ya recorren las calles del país. La receptividad interna ha sido notable: los conductores destacan el confort, la tecnología y la eficiencia como razones suficientes para preferirlos frente a los vehículos de combustión. El cambio no solo ha mejorado los tiempos operativos en condiciones de tráfico complejo, sino que también ha reforzado el bienestar del equipo.

El camino no ha estado exento de retos. Implementar puntos de carga en distintas zonas del país presentó desafíos técnicos y de infraestructura, pero el trabajo coordinado con socios estratégicos permitió asegurar instalaciones seguras y eficientes. "Ser los primeros tiene un lindo reto", reflexiona Méndez. "Comenzamos con solo dos camiones eléctricos y aprendimos desde cero: dónde conectar, cómo operar, cómo distribuir. Ser pioneros implica equivocarse, pero también nos permite aprender y mejorar constantemente".

La inversión de PepsiCo en los camiones asciende a $145 millones de pesos y se espera dejar de emitir 165 toneladas de CO2 al año, lo que equivaldría a que un vehículo particular diera 34 vueltas al planeta Tierra.

Innovar, según PepsiCo, también significa ofrecer opciones reales al consumidor. Desde productos más saludables hasta aquellos más indulgentes, el portafolio de la compañía refleja un esfuerzo consciente por responder a las nuevas demandas del mercado, sin perder de vista su compromiso con el planeta.

Esta transformación va más allá de la movilidad. En su planta de producción, PepsiCo ya genera el 20 % de su electricidad a través de paneles solares. Todos los techos de los parqueaderos están cubiertos de paneles, convirtiendo esta instalación en una de las más avanzadas de la región en términos de generación eléctrica limpia. Se trata de una inversión importante, pero con beneficios que superan lo económico. Menor mantenimiento, ahorro energético y reducción del impacto ambiental forman parte del retorno que la empresa valora a largo plazo.

El mensaje es claro: no hay que esperar a tenerlo todo resuelto para actuar. El cambio empieza con pequeñas decisiones valientes que, con el tiempo, se convierten en transformaciones profundas. En palabras de Méndez, "cuando haces las cosas con propósito, el impacto se multiplica. Y al final, todos ganamos: el negocio, las personas y el planeta".

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